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5月14日,集团企业人力资源部经理李聪、股份企业副总经理党应强,带领股份企业经营管理部、生产技术部、安全监察部人员来我企业,对所属矿井外委队伍情况、劳务派遣用工情况进行调研。企业副总经理刘朝阳,人力资源部、生产技术部、安全监察部、企业管理部等部门负责人及5对生产矿井有关人员参加座谈。


会上,企业人力资源部负责人从矿井生产布局、设计能力、核定产能,以及近3年煤炭产量与制造成本、矿井现有用工规模、机构设置、井下单班作业人数、采掘队伍设置和人员配置、劳务派遣用工清退、矿井“四化”建设、减人提效、三项制度改革等方面作了详细汇报。5对生产矿井结合本单位实际,就相关工作进行了汇报。与会人员针对各矿井具体情况,就有关问题进行了交流与探讨。


李聪在讲话中要求,要持续优化机构设置和人员配置,优化劳动组织机构、优化系统布局,提高劳动效率;要持续加快“四化”建设速度,依靠机械化减人提效,逐渐清退外委队伍,加快组建自有掘进队伍;要加强职工技能培训,确保师带徒落地落实,充分发挥职工智慧,努力打造集成智慧平台;要重新核定各单位岗位及人员编制情况,按期完成劳动用工整治,不断加强薪酬管理,提高采掘一线职工收入水平,不断创新管理理念,加快推进三项制度改革,为企业高质量发展做好人力资源保障。

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